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El sector de la logística está evolucionando a marchas agigantadas. Con este crecimiento saber retener el talento en las compañías logísticas es clave, desde Milestone Logistics, apostamos por los nuevos profesionales y nos comprometemos con el desarrollo del sector y sus profesionales. A la hora de afrontar los retos logísticos es imprescindible contar con talento, implicado en todos los procesos de la empresa, que permitan crear una empresa robusta, fiable y eficiente.
Debido sobre todo al aumento del ecommerce, el sector está teniendo una evolución tan positiva que está demandando nuevos modelos de negocio para gestionar todo este volumen de facturación. Y ellos tienen como eje la sostenibilidad, las nuevas tecnologías, el IoT y la industria 4.0. Todo este entramado de negocios está haciendo que el talento dentro de este sector esté cambiando también para optimizar todas esas operaciones logísticas, pero ¿Cómo deben las compañías y organizaciones retener ese talento logístico?
Fuentes de motivación
Debemos ubicar fuentes de motivación y crear una zona de Think Tank, un espacio cerrado o abierto donde las personas de la organización den rienda suelta a su imaginación, sus ideas y sus proyectos individuales o conjuntos. Donde se pueda hablar en equipo sobre propuestas, proyectos y nuevas ideas.
Habilidades para gestionar y comandar
Las habilidades para gestionar y comandar el cambio de modelo deben estar presentes en la persona que va a llevar la batuta dentro del equipo. Es fundamental que esta persona sea una persona que motive, que reconozca, que de aumento de responsabilidad a las personas más jóvenes de la compañía y sobre todo que les de libertad de decisión.
Influencia y liderazgo positivos
La influencia y el liderazgo entendidos de una manera negativa son nefastos pero de una forma positiva motivan a los equipos y son capaces de influir de una forma transversal en la organización para contribuir a los resultados globales , y por tanto una de esas aptitudes a buscar en el entorno de la oficina y nuestro equipo.
Cultura digital
Uno de los valores que más aplicamos en Milestone Logistics para ser competitivos, no solo a nivel empresarial, sino para contar con personas altamente cualificadas es la cultura digital. La formación del personal en tecnología es fundamental para aplicar esta y anteponerse a todos los grandes cambios.
Capacidad de análisis
La capacidad de análisis es otra de las habilidades que forman el talento de una compañía, ya que detectar a tiempo cualquier corrección necesaria en el cambio de rumbo del sector logístico y ser un buen “olfateador” es fundamental para anteponerse a las circunstancias.
Salario emocional
Además, cualquier plan de desarrollo de carrera debe contemplar e incluir el salario emocional e incentivos.
Desde Milestone Logistics ayudamos a las personas a su crecimiento profesional, por lo que consideramos que los espacios abiertos en los que se debaten propuestas, se dialogan decisiones y unos aprendemos de los otros y de sus experiencias son fundamentales para retener ese talento.
